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管理就这么简单

发表时间:2020-08-13 23:25:20 更新时间:2022-08-07 05:23:06
管理就这么简单
  • 分类:经济管理
  • 作者:琳达·福特
  • 状态:全本
你会在《管理就这么简单》一书中寻找到许多经过实践检验的管理策略与技巧。如果你能够活学活用,就会激发员工的创造力,使你所管理的部门成为高效益的典范。琳达在书中生动地讲述了许多成功的管理案例,也叙述了一些不成功的管理个案。她在书中为读者奉上52条简单高效的管理策略与技巧。如果你能够根据自己管理的部门的独特需要与文化特点,灵活地运用这些管理策略与技巧,就会发现这些管理策略与技巧能够帮助你:让办公室充满活力。解决可能发生的棘手问题。培养具有远见卓识的领导者,而不是造就没有主见的跟随者。为了保护公司的利益,在必要的时候,要让自己高深莫测。其他激励员工,激发工作热情与提高生产效率的种种管理策略与方法......
《管理就这么简单》部分章节书摘:。勇敢的人吹响了向巨人挑战的号角:一整套两个多世纪之前拟定的原则在19世纪和20世纪的岁月里对美国企业的结构、管理和实绩起到了塑造定型的作用,我们说,现在应该是淘汰那些原则的时候了。。——迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮(企业再造理论创始人)。......
《管理就这么简单》最新章节:做的只是明白哪些能派上用场,然后为此多付出些。。“人应当
全心信赖可以解决问题的答案,而不应该轻信任何较之更复杂的答案。”中古时期的明哲奥坎告诉我们。他说的道理再直白不过:关键在于能解决问题,而不是它简单还是复杂。。牛顿在他据以创立经典物理学的哲学法则中写道:“除那些真实而足够说明现象者外,不必去寻找自然界事物的其他原因……因为自然界喜欢简单化,而不爱用什么多余的原因以夸耀自己。”。不要去寻找真理之外的任何解释,事实就是那么简单。。《管理就这么简单》推荐图书作者:迈克尔·B·波特哈尔滨出版社。风靡欧美企业界的全新管理新理念《财富》500强企业管理者的案前、枕边书!。.....本页提供管理就这么简单全本免费在线阅读,喜欢的书友可点击【ctrl + D】收藏此书
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      管理就这么简单-最新章节 全书已完
      第10节 不要试图寻找1+1=2之外的答案 第9节 不要等到坏了才修 第8节 不要追求完美
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      分卷1 全书完
      管理就这么简单-分卷1
      第一章 简单宣言 第1节 小测试 第2节 事情原本非常简单 第3节 简单的工作原理 第4节 形成自然顺序 第二章 必须弄清的几个问题 第1节 是什么使工作变得复杂 第2节 管理为什么会存在 第3节 能否相信直觉 第4节 谁管理谁 第三章 从“管理者”变成“领导者” 第1节 管理者做什么 第2节 领导者做什么 第3节 最简单的职业——领导 第4节 小测试:你是领导者吗 第四章 信任的力量 第1节 简单管理的灵魂——信任 第2节 学会授权 第3节 容许犯错 第五章 预防管理陷阱 第1节 陷阱一:最重要的是解决问题 第2节 陷阱二:经验非常有用 第3节 陷阱三:矩阵结构很迷人 第六章 我们如何简单地做事 第1节 只做需要做的事 第2节 做一个时间管理高手 第3节 凡事必有先后顺序 第七章 运用简单指导原则 第1节 传统的规则 第2节 有用的简单指导原则 第3节 如何运用简单指导原则 第八章 简单,从语言和文字开始 第1节 看在上帝的分上,别再使用术语了 第2节 简明清晰的语言 第3节 关于手册和报告 第九章 有效沟通 第1节 沟通是一个无底洞 第2节 走出办公室 第3节 学会倾听 第4节 减少你的会议 第十章 认识你的员工 第1节 站在他人的立场看问题 第2节 几个有用的规律 第十一章 减法法则 第1节 上帝惩罚贪婪的人 第2节 有所舍弃才能有所获得 第3节 战略中的减法 第4节 营销中的减法 第5节 利润的减法 第十二章 对错法则 第1节 不分是非 第2节 责备“三明治” 第3节 “我错了” 第4节 “你对了” 第5节 错比对有用 第十三章 简单管理中的数字 第1节 简简单单的“1” 第2节 “3”的魔力 第3节 极限的“7” 第4节 80/20法则 第十四章 简单管理十诫 第1节 不要崇尚权力 第2节 不要自我迷恋 第3节 不要只说不做 第4节 不要只做不想 第5节 不要忘记速战速决 第6节 不要做好好先生 第7节 不要小噍开阔的眼界 第8节 不要追求完美 第9节 不要等到坏了才修 第10节 不要试图寻找1+1=2之外的答案 感谢阅读,本书终!