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水煮商人经商100例

发表时间：2020-08-22 22:22:09 更新时间：2022-08-07 05:23:14 完
水煮商人经商100例
  • 分类：经济管理
  • 作者：陈枫
  • 状态：全本
《水煮商人经商100例》部分章节书摘:。如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最著名的例子。《战国策•燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢？”。国君的手下说：“你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢？我......
《水煮商人经商100例》最新章节：叫道：“Goodmoringsir！”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”。人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是
你影响他，就是他影响你。而作为领导者，须建立自己的权威阀，树立自己的威严与影响力，并适当注意自己的身份。在公共场合讲话，譬如面对许多员工演讲，做报告时，要威严有力，震慑十足。当与下属谈话时，说话要有分量，一是一，二是二，坚决果断，切忌被下属左右。更不要让人混淆，谁是领导，谁是员工。当然，领导在平时尤要注意自己的言行举止，因为你的一举一动，都将影响到你的部署，所谓“上行下效”，谨防“上梁不正下梁歪”呀！。管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力.....本页提供水煮商人经商100例全本免费在线阅读,喜欢的书友可点击【ctrl + D】收藏此书
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